На дворе 2016 год, падает покупательский спрос, цены на импортные товары выросли вдвое, при этом доходы населения стали сокращаться.

Это неминуемо привело к тому что предприниматели начали оптимизировать свои расходы. Когда был рост покупательской активности, росли и бизнесы, и вопросам эффективности уделялось мало внимания.

Экономика циклична и за каждым приливом будет отлив и наоборот, когда вы достигните максимальной эффективности в этот период, во время следующего цикла вы уже будете плыть впереди, обгоняя конкурентов.

Преимущества создания сайта магазина

1. Затраты в несколько раз меньше чем затраты на обычный магазин.
2. В розничном магазине вы не можете в период низкого спроса отказаться от аренды, а, создав, сайт магазин вы спокойно можете приостановить его продвижение или рекламу.
3. Интернет-магазин работает круглосуточно всю неделю.
4. Вы можете продавать в другие города и страны свой товар.
5. Покупателей в интернете становится больше, чем в обычных магазинах.
6. Затраты на рекламу в интернете ниже, эффективней, можно считать массу показателей.
7. Нет ограничений в торговой площади, можете представить сотни тысяч товаров, спарсив их за одну ночь у любого крупного интернет-магазина.
8. Нет вложений в образцы товаров, нужны только фото, описание, выгодная цена, доставка.
9. Скорость запуска, можно купить готовый сайт магазин с товарами и на следующий день уже продавать.
10. Свобода, вы можете жить где хотите и как хотите и при этом ваш магазин будет продавать.

Советы при развитии малого и среднего бизнеса

• Снижайте постоянные расходы, сокращайте по максимуму.
• Увеличивайте количество каналов сбыта, открывайте не вторую и последующую розничную точку или магазин, а внедрите интернет-канал, создайте сайт магазин.
• Копируйте лучшие модели бизнеса вашей отрасли.
• Добавляйте смежные услуги и товарные направления, делайте на них минимальную маржу.
• Мобилизуйте команду, показательно увольте кого-нибудь.
• Добейтесь максимальной эффективности команды.
• Не платите окладов. Вообще. Никому.
• Расширьте географию сбыта минимум на 200 км.
• Сами привлекайте новых клиентов, партнёров.
• Внедрите CRM, если внедрена уже, то внедряйте ERP.

Как сократить расходы на бизнес и при этом расти?

Основные расходы особенно малого бизнеса- аренда и зарплата, вот по ним нужно нанести самый сильный удар. Но как при этом остаться на плаву, а тем более расти?

Мы, внедряя, CRM системы в компаниях видим, что 70% сотрудников ничего не делают, а только создают видимость, в некоторых кампаниях даже и не создают такой видимости. К сожалению, такова реальность в 1147 городах России.

Просто объявите что завтра все начинаем работать на сделке, сделал-получил и вы сами увидите как ваш балласт отвалиться сам по себе. Далее, приступайте к избавлению от арендной зависимости. Как только балласт отвалиться сам, подойдите к арендодателю и объявите об изменении условий сотрудничества, что в городе множество мест с арендными каникулами на 6-12 месяцев и что вы перестраиваете свой бизнес, делаете ставку на интернет-торговлю и предлагаете ему пересмотреть условия и предоставить арендные каникулы на 12 месяцев.

Арендодатель согласится на 6 месяцев. Полученную разницу вложите в развитие своего бизнеса в сети.

Эволюция торговли. Электронная коммерция доминирует

Сначала был магазинчик у дома. Затем он вырос в супермаркет. Три супермаркета объединились и открыли гипермаркет. И тут приплыли большие акулы из-за океана и открыли Мегамаркет (Мегамолл) и всех съели. Но прилетел бэтмен и всех спас, открыл эру электронной коммерции.

Вот статистика

Попробуйте.