На дворе 2016 год, падает покупательский спрос, цены на импортные товары выросли вдвое, при этом доходы населения стали сокращаться.

Это неминуемо привело к тому что предприниматели начали оптимизировать свои расходы. Когда был рост покупательской активности, росли и бизнесы, и вопросам эффективности уделялось мало внимания.

Экономика циклична и за каждым приливом будет отлив и наоборот, когда вы достигните максимальной эффективности в этот период, во время следующего цикла вы уже будете плыть впереди, обгоняя конкурентов.

Преимущества создания сайта магазина

Затраты в несколько раз меньше чем затраты на обычный магазин.
В розничном магазине вы не можете в период низкого спроса отказаться от аренды, а, создав, сайт магазин вы спокойно можете приостановить его продвижение или рекламу.
Интернет-магазин работает круглосуточно всю неделю.
Вы можете продавать в другие города и страны свой товар.
Покупателей в интернете становится больше, чем в обычных магазинах.
Затраты на рекламу в интернете ниже, эффективней, можно считать массу показателей.
Нет ограничений в торговой площади, можете представить сотни тысяч товаров, спарсив их за одну ночь у любого крупного интернет-магазина.
Нет вложений в образцы товаров, нужны только фото, описание, выгодная цена, доставка.
Скорость запуска, можно купить готовый сайт магазин с товарами и на следующий день уже продавать.
Свобода, вы можете жить где хотите и как хотите и при этом ваш магазин будет продавать.

Советы при развитии малого и среднего бизнеса

Снижайте постоянные расходы, сокращайте по максимуму.
Увеличивайте количество каналов сбыта, открывайте не вторую и последующую розничную точку или магазин, а внедрите интернет-канал, создайте сайт магазин.
Копируйте лучшие модели бизнеса вашей отрасли.
Добавляйте смежные услуги и товарные направления, делайте на них минимальную маржу.
Мобилизуйте команду, показательно увольте кого-нибудь.
Добейтесь максимальной эффективности команды.
Не платите окладов. Вообще. Никому.
Расширьте географию сбыта минимум на 200 км.
Сами привлекайте новых клиентов, партнёров.
Внедрите CRM, если внедрена уже, то внедряйте ERP.

Как сократить расходы на бизнес и при этом расти?

Основные расходы особенно малого бизнеса- аренда и зарплата, вот по ним нужно нанести самый сильный удар. Но как при этом остаться на плаву, а тем более расти?

Мы, внедряя, CRM системы в компаниях видим, что 70% сотрудников ничего не делают, а только создают видимость, в некоторых кампаниях даже и не создают такой видимости. К сожалению, такова реальность в 1147 городах России.

Просто объявите что завтра все начинаем работать на сделке, сделал-получил и вы сами увидите как ваш балласт отвалиться сам по себе. Далее, приступайте к избавлению от арендной зависимости. Как только балласт отвалиться сам, подойдите к арендодателю и объявите об изменении условий сотрудничества, что в городе множество мест с арендными каникулами на 6-12 месяцев и что вы перестраиваете свой бизнес, делаете ставку на интернет-торговлю и предлагаете ему пересмотреть условия и предоставить арендные каникулы на 12 месяцев.

Арендодатель согласится на 6 месяцев. Полученную разницу вложите в развитие своего бизнеса в сети.

Эволюция торговли. Электронная коммерция доминирует

Сначала был магазинчик у дома. Затем он вырос в супермаркет. Три супермаркета объединились и открыли гипермаркет. И тут приплыли большие акулы из-за океана и открыли Мегамаркет (Мегамолл) и всех съели. Но прилетел бэтмен и всех спас, открыл эру электронной коммерции.

Вот статистика

Попробуйте.